現状の自分の状況にあわせて、企業経営に関する本と、競争をどうしていくかを参考にするために、何冊か本を読んだ。その中で良かったやつ。

ウィニング 勝利の経営
いろいろ使えそうな考え方が学べた一冊。 俺の立場だと、もう少し人事面の自由がきけば、いいチーム作れるんだけどな。 ここに書いてあるようなことを自由にやるには、もう少しの我慢やな。
兵法三十六計の戦略思考
明らかに市場が限られていて、競合がひしめいてる現状で、MBA系の本よりも、よっぽど実際に使える考え方で参考になる部分があった。 たとえば、アライアンスは、基本的に自分より強い国(企業)としちゃいけないとか。 強いというのは、ただ単に企業の規模じゃなくて、相手の状況と欲しいもの、こちらの状況などを踏まえての強さね。自分より強い国と組んでも、ハンドリングできない。逆に弱みを与えることになってしまう。とか。 相手の戦力を上回るまでは、競合してはいけないとか。 ただ、いかに人を騙して勝てって感じの考え方が多く、中国人怖いなぁと思う。

ウィニング 勝利の経営
いろいろ使えそうな考え方が学べた一冊。 俺の立場だと、もう少し人事面の自由がきけば、いいチーム作れるんだけどな。 ここに書いてあるようなことを自由にやるには、もう少しの我慢やな。

兵法三十六計の戦略思考
明らかに市場が限られていて、競合がひしめいてる現状で、MBA系の本よりも、よっぽど実際に使える考え方で参考になる部分があった。 たとえば、アライアンスは、基本的に自分より強い国(企業)としちゃいけないとか。 強いというのは、ただ単に企業の規模じゃなくて、相手の状況と欲しいもの、こちらの状況などを踏まえての強さね。自分より強い国と組んでも、ハンドリングできない。逆に弱みを与えることになってしまう。とか。 相手の戦力を上回るまでは、競合してはいけないとか。 ただ、いかに人を騙して勝てって感じの考え方が多く、中国人怖いなぁと思う。
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