
良書な気がします。
内容が具体的で、企業経営に参考になる部分が多くて面白かった。Rは業界を超えて先行事例を参考にした方が良いだろう。P&Gは、いろんな事がブランド間をまたいで仕組み化されるんだな。マーケティングのシートとか。
R社内で消費者視点に立つべきだとか良く言われてるけど、本気でやるならツール込みで仕組み化しないとあかんのだろう。
ラボの話で360°イノベーションのおもしろかった。大企業になると、内部でのイノベーションには限界があるのは当たり前なんだろうなぁと。
【外部の研究に求めているもの】
・すぐに実用化できる
・すぐに生産が始められる
・すぐに実用化できるパッケージ形態
・既に市場導入されている製品の提供
【グローバルビジネスの成功の研究開発】
・各国/各地域での消費者ニーズの理解と探求
・革新的な技術・製品の開発
・製品開発・市場導入のスピードアップ
・優れた価値提供のためのコスト管理
本来はMTLに期待されることって、事業開発よりもここに書いてあるようなことなんだろうなぁと個人的には思う。
メディアビジネスなので、商品の考え方が難しいけど、Webで言うと商品を作るためのインフラ効率を上げれるベンチャーと共同で構築するとか、キャンペーンも都度Web製作会社への発注をやめて、UI設計力と技術力を持つ会社とやるとか。
この辺は、自分の組織を徐々に大きくしながら、この中でやってくかなぁ。
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