大前さんリクルートを語る

俺はRの経営が何考えてるか知らないけど、大前さんの指摘はだいたい合ってる気もする。

人材領域は国内で成長するのは難しく、少しでも成長させるには、もっと採用に関してなんでもやるしかない（採用のパッケージソフトとかやるとか）と思う。リクナビだけじゃなくて採用のテレビ広告もやるとか。Yahoo!のトップバナーも採用に関しては売るとか。経営のメディア業のプライドでやらんのだろうけど。

記事の中で違うのは、非上場株式の株価評価に従って、上場しなくても社員が持ってる株価は上がるのよね。

既に江副さんも対外に向けていってるけど。退職するときなんか換金できて、大昔からいる人は、数千万～１億とかもらってる人もいるし、この世の中ほとんどの企業が株価が大暴落してる中で、株価は下がらなくてむしろ上がるし高配当もらえて、確か、年々離職率は下がってるんだよね。

皆モチベーション高い人は多く、今でも起業家精神持っている人は多い。

それは、若い人を活躍させてスポットライトに当てる社内の仕組みがうまいから、みんな若い頃からめちゃめちゃがんばるんだよね。

海外の会社を買収して世界的に経営していくことがハイリスクで「しんどい」と思うのであれば、せめて昔のリクルートのように、

若い人材を育て次々と子会社を上場させる登竜門のような形を作り、株主にも報いていける道を考えるべきだろう。

NewRINGか、RING以外でも最近だとBWの羽野さんやDGMの平尾さんだ。

上下の年代はあまり知らんが、同期は楽しみ。ハモニナの麻生、けんすう、恋●の竹ちゃんとかみんな自分のPrjを成功させて、子会社の社長になってもおかしくない。今年もNew RINGで同期が通過してたしね。３年目で自分の新規事業に好きに使えるって、貴重な経験です。

っという事で、学生はリクルートに来よう！

特に事業開発室アドネットワーク事業開発Gは、人材を募集しています。

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