March 2009 Archives

４９期のリクルートの全社イノベーションという賞をもらって、全社の１０人に選ばれました。

いっしょに頑張ったチームの皆様と、チャンスをくれた役員・ＭＴＬ局長と、最初の１年間に全部のＰｒｊに入れてくれてゼネラリストに育てくれて、人脈も紹介してくれた前の課長のおかげかと思います。いやぁ、まじで運が良かった。どれが欠けてもアカンかったろう。

１００万ぐらい賞金が出るとか聞いてるので、恩返しにまたnohとか貸しきって関係者で飲みに使いたいと思ってます（出たら）。

４月から来る新人の中でメインで面倒見る人は、課長にならってできるだけ同じく成長する機会はつくってこう。まぁ、危機感があの時よりは無いから、イノベーション取れるかは完全に本人次第だけど。

これからも頑張ろうと思ったが、あと、入館証をなくしました。。。始末書を書かねば！

http://googlejapan.blogspot.com/

>2つ目はユーザーの選択。「Ads Preferences Manager」ツールによって、ユーザーは自分の「好み」として作成されたカテゴリーを閲覧できるだけでなく、編集でき、より自分が興味のある広告を表示させることができる。

＋αを入れてきて、さすが。広告のために自分でわざわざ編集する人いんのかな。

価格と配信の優先度はどうなんだろ。一番ＣＰＭが良いのが配信とかなのだろうか。

プライバシーがどうとかさわぐ人がいるけど、こんなんどこの企業でもやってるんでいいじゃんと思ってしまう。Ｇｏｏｇｌｅ様がやると気持ち悪いんだろうか。あと、プレイバシーよりも審査の問題の方がおおきいと思う。

 

半年間くらいキックオフと忘年会以外飲みはまったくなかったが、労働時間も年間のＭＡＸに到達しそうということもあり、インプット増やす意味で情報交換飲みが週２回×３週連続入れてる。

今日は事業開発系の人と情報交換会だったが、非常に参考になった。他事業部は売れるための仕組み化のレベルがすごいなぁと思った。訓練すれば誰でも売れる状態まで持っていかなんとあかん。
いっしょに参加したメンバーも営業戦略・仕組み化・顧客について学んだ思う。各チームがもう少し自立的に自分チーム内の戦略を立てれるようになって自走できるようになれば、事業戦略と商品にリソースをもっと避けるので４月以降、まだまだアドＧは強くなりそうだ

あと、飲み会で本田さんがいってたことメモ
「仕事が面白い間は、売上･利益が小さいので給料が少ない。売上・利益がでるようになったら給料は増えるが、仕事がつまらない」
そうかもしれん..

専務命令なので3年ぶりに今週は実家に帰るかな