半年間くらいキックオフと忘年会以外飲みはまったくなかったが、労働時間も年間のMAXに到達しそうということもあり、インプット増やす意味で情報交換飲みが週2回×3週連続入れてる。
今日は事業開発系の人と情報交換会だったが、非常に参考になった。他事業部は売れるための仕組み化のレベルがすごいなぁと思った。訓練すれば誰でも売れる状態まで持っていかなんとあかん。
いっしょに参加したメンバーも営業戦略・仕組み化・顧客について学んだ思う。各チームがもう少し自立的に自分チーム内の戦略を立てれるようになって自走できるようになれば、事業戦略と商品にリソースをもっと避けるので4月以降、まだまだアドGは強くなりそうだ
あと、飲み会で本田さんがいってたことメモ
「仕事が面白い間は、売上・利益が小さいので給料が少ない。売上・利益がでるようになったら給料は増えるが、仕事がつまらない」
そうかもしれん..
専務命令なので3年ぶりに今週は実家に帰るかな
今日は事業開発系の人と情報交換会だったが、非常に参考になった。他事業部は売れるための仕組み化のレベルがすごいなぁと思った。訓練すれば誰でも売れる状態まで持っていかなんとあかん。
いっしょに参加したメンバーも営業戦略・仕組み化・顧客について学んだ思う。各チームがもう少し自立的に自分チーム内の戦略を立てれるようになって自走できるようになれば、事業戦略と商品にリソースをもっと避けるので4月以降、まだまだアドGは強くなりそうだ
あと、飲み会で本田さんがいってたことメモ
「仕事が面白い間は、売上・利益が小さいので給料が少ない。売上・利益がでるようになったら給料は増えるが、仕事がつまらない」
そうかもしれん..
専務命令なので3年ぶりに今週は実家に帰るかな
Leave a comment