事業運営のノウハウ

ミッションツリーやら、重点価値指標やらの管理シートに組み込まれる。

なるほど、これが年間７５０億を稼いだカンパニーの組織設計の仕方なのかと。

大きな組織を動かすための勉強になる。

組織を動かす、てこの原理のように、一定期間の中である１点を抑えて組織全体を動かしている。

とても効率が良い事業運営だと思った。

営業組織設計と運営、セグメント別の商品・営業戦略などの真っ当に王道を実践できる実力がなければ、起業するにせよ、ベンチャー転職するにせよ、Ｒｅｃｒｕｉｔでそのままいるにせよ、本当に大きな事はできないだろう。

若い間に経験できるなんて、ほんとついてる。